菲达召开2016年度工作目标大会,明确个人工作任务
Source:Fida    Time:2016-02-23

2016年2月22日,菲达召开了全公司2016年度工作目标大会,明确了公司各经营班子成员、各部部长以及公司管理人员个人的具体分工和工作任务。公司总经理唐文卫作了总结性讲话。


大会现场

 

在会上,首先由公司经营班子成员宣读了菲达经营班子成员的具体分工以及分管各部情况,其次宣读了菲达2016年度的工作目标以及主要工作的分工情况。会上,副总经理、总经办主任金晨星,总工程师戴庆峰,助理总经理、品管部部长陈幸贵对此进行了表态。


总经理唐文卫表示:“今天开会的目的就在于:让每一个人心里明白公司今年做什么?谁来做?每人分别做什么?怎么做?做好做坏分别是什么结果?


唐总在会上强调,要完成公司2016年度的工作目标,必须牢牢把握以下三点:第一,明确任务、目标到人。唐总说,各位经营班子成员,各位部长都要按照分工,把计划任务落实到人,责任到人,每个部门会议以后都要进行任务再分工,工作再明确,责任再落实。第二,通力协调、抓好落实。唐总说,从计划上来看,有些工作只是一个人或一个部门完成的,独立完成的要积极主动去承担,但实际工作中许多工作都离不开大家相互协作配合只有各部门的工作每天、每周、每月按要求落实好了,才能完成任务,达到我们的目标。第三,加强考核、严格奖罚。唐总说,这次会议后,每个岗位任务完成情况要进行严格的考核,部长(副部长)以上待遇人员与绩效挂钩适时评估相关人员的工作热情和工作能力、工作业绩,年终对每个岗位的人员做出一个客观的评价。


对此,唐总要求:各部门必须在2016年度保持充分的热情与充足的干劲儿,只要大家共同努力,就一定可以实现甚至超越我们的目标。

Sign inClose
    Account:
Password:
  • 点击这里给我发消息